國(guó)足選帥20年沒(méi)整明白：標(biāo)準(zhǔn)空泛、人治依舊，技術(shù)總監(jiān)能破局？

選帥標(biāo)準(zhǔn)20年未變，核心問(wèn)題仍是“誰(shuí)來(lái)選”

一個(gè)段子概括公開(kāi)招標(biāo)：“用流程的合規(guī)性保證結(jié)果的正確性；用程序的合法性驗(yàn)證內(nèi)定的合理性；用競(jìng)爭(zhēng)的激烈性證明價(jià)格的合理性；用博弈的復(fù)雜性確定權(quán)力的唯一性。”換成中國(guó)足球的“公開(kāi)競(jìng)聘”，同樣成立。區(qū)別在于工程項(xiàng)目不會(huì)拉到亞洲、世界舞臺(tái)上一周見(jiàn)分曉，國(guó)足露餡最快，罵聲自然最多。

《足協(xié)改變國(guó)字號(hào)選帥程序 國(guó)足選帥先選技術(shù)總監(jiān)》一文曾指出，近年各級(jí)國(guó)字號(hào)選帥整體失敗，根本原因是足協(xié)自身定位偏差、部門割裂。再次啟動(dòng)選帥前，必須明確幾個(gè)W：要找什么樣（what kind）的教練、到哪里（where）找、誰(shuí)（who）去找、怎么（how）談。

八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)看似全面，實(shí)則未觸及戰(zhàn)術(shù)核心

2002年世界杯后第一次自主選帥，足協(xié)擬定了八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)中國(guó)友好、待人誠(chéng)懇善于合作、足球認(rèn)識(shí)水平高、年富力強(qiáng)有責(zé)任心、執(zhí)教經(jīng)歷輝煌、理論水平高、最好帶過(guò)國(guó)家隊(duì)、價(jià)格合理。這八條涵蓋人品、經(jīng)歷、價(jià)格，卻唯獨(dú)沒(méi)有明確中國(guó)隊(duì)的踢法該選哪種。此后20年，每次選帥公告基本照搬這一模板，僅增加“熟悉中國(guó)足球”“熟悉亞洲足球”等具體化表述。

自2015年亞洲杯佩蘭三戰(zhàn)全勝后至今，十年間國(guó)家隊(duì)換了十任九位主教練（里皮兩次，久爾杰維奇臨時(shí)掛帥），打法從佩蘭的硬度身體，到里皮的整體，到揚(yáng)科維奇的防反，再到伊萬(wàn)的菱形中場(chǎng)——不斷更迭。各級(jí)國(guó)字號(hào)技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想至今不統(tǒng)一。

按道理，足協(xié)早該給出清晰答案。但連權(quán)威部門都無(wú)法給出令人信服的說(shuō)法，責(zé)任自然在足協(xié)。更深層原因：專業(yè)部門被非專業(yè)人士充斥，行政思維主導(dǎo)足球決策，“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”。此次選帥由外聘技術(shù)總監(jiān)（大概率外教）牽頭，而非部門負(fù)責(zé)人自行操辦，是一個(gè)積極信號(hào)。

“誰(shuí)來(lái)選”比標(biāo)準(zhǔn)更重要

外界不關(guān)心足協(xié)定了多少條標(biāo)準(zhǔn)，只關(guān)心能不能找到帶隊(duì)進(jìn)世界杯的教練。米盧至今被推崇，就因?yàn)樗龅搅恕３锲ね猓溆鄽v任幾乎都被視為水貨。足協(xié)既然沒(méi)做好本職工作，挨罵甚至被要求下課都合理。

更難的是，足協(xié)自身未建立人脈，領(lǐng)導(dǎo)層頻繁更迭，對(duì)外活動(dòng)總以“生面孔”示人，只能靠經(jīng)紀(jì)人牽線。但最根本的癥結(jié)仍是“誰(shuí)來(lái)選”。記者在18強(qiáng)賽重慶站時(shí)直言：“我們現(xiàn)在選帥，說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)，就是有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的好惡在里面。”例子很多：卡塔爾世界杯12強(qiáng)賽期間，隨隊(duì)回國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)竟不知主教練已被更換；近幾次選帥，專家小組面試打分排序，排第一的候選人幾乎從未當(dāng)選。失利后外部又讓專家小組背鍋，導(dǎo)致資深教練拒絕再參與選聘。

韓日模式：技術(shù)總監(jiān)擔(dān)責(zé)，足協(xié)該學(xué)

韓日足協(xié)同樣有領(lǐng)導(dǎo)意志，但負(fù)責(zé)選帥的均為專業(yè)人士。韓國(guó)足協(xié)曾由“人力資源強(qiáng)化委員會(huì)”會(huì)長(zhǎng)穆勒（現(xiàn)任中國(guó)足協(xié)女子部技術(shù)總監(jiān)）推薦克林斯曼，亞洲杯未奪冠后穆勒連帶著擔(dān)責(zé)離職；日本足協(xié)技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)選帥，國(guó)家隊(duì)主帥下課，技術(shù)委員會(huì)委員長(zhǎng)也須引咎辭職。此次中國(guó)足協(xié)希望由技術(shù)總監(jiān)牽頭，若能像韓日那樣明確責(zé)任人，或可改變舊疾。最終效果仍待時(shí)間檢驗(yàn)。