女足奪冠恰逢其時(shí)
穆巴拉克表示，曼城女足奪得第二個(gè)女足英超冠軍對(duì)俱樂(lè)部動(dòng)力至關(guān)重要。“沒(méi)有什么比冠軍更能帶來(lái)動(dòng)力了，今年贏得聯(lián)賽冠軍真是恰逢其時(shí)。這是一支偉大的球隊(duì)，她們克服了上個(gè)賽季失利的困難，以一種充滿進(jìn)攻性和激情的方式踢球，從而吸引了眾多球迷。”
青訓(xùn)營(yíng)產(chǎn)出人才與收入
關(guān)于青訓(xùn)營(yíng)，穆巴拉克強(qiáng)調(diào)其對(duì)俱樂(lè)部未來(lái)的雙重作用。“青訓(xùn)營(yíng)對(duì)我們俱樂(lè)部的未來(lái)至關(guān)重要，無(wú)論是在足球方面還是經(jīng)濟(jì)方面。青訓(xùn)營(yíng)能夠持續(xù)培養(yǎng)出人才，進(jìn)入一線隊(duì)或轉(zhuǎn)會(huì)帶來(lái)重要收入，這是非常關(guān)鍵的。今年，我們看到了更多的人才涌現(xiàn)，比如奧賴?yán)?/a>。我們還贏得了青年足總杯冠軍，對(duì)此我非常有信心。”
18年投資帶來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)
穆巴拉克將過(guò)去18年在基礎(chǔ)設(shè)施上的支出定義為投資。“你說(shuō)的是成本，而我稱之為投資，投資會(huì)帶來(lái)收入和回報(bào)。我們?cè)谶^(guò)去18年里一直投資，從未從俱樂(lè)部提取利潤(rùn)。我們通過(guò)投資和成長(zhǎng)來(lái)增加俱樂(lè)部的價(jià)值。當(dāng)你投資一家企業(yè)時(shí)有兩種方式：一種是為了眼前的利潤(rùn)，另一種是為了長(zhǎng)期的價(jià)值增長(zhǎng)。謝赫·曼蘇爾將俱樂(lè)部視為長(zhǎng)期投資，股東們也認(rèn)同這一愿景。俱樂(lè)部的價(jià)值從2008年的1.2億美元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的超過(guò)80億美元。我們沒(méi)有出售的打算，只會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。”
票價(jià)連續(xù)三年未漲
對(duì)于季票價(jià)格連續(xù)三年未上漲，穆巴拉克指出球迷是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵。“我們必須平衡投資和票價(jià)問(wèn)題，確保球迷不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力而受到影響。我們致力于與球迷溝通，找到合適的平衡點(diǎn)。”
城市足球集團(tuán)按計(jì)劃發(fā)展
穆巴拉克介紹城市足球集團(tuán)整體情況，“每個(gè)賽季都會(huì)有起有落，這是我們足球業(yè)務(wù)的一部分。我們會(huì)盡全力幫助赫羅納重返西甲，帕爾馬也會(huì)得到支持。”
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